Development Centre je efektivní a kvalitní metoda pro rozvoj zaměstnanců, identifikaci jejich vzdělávacích potřeb a rozpoznání talentů ve Vaší společnosti. Jedním ze základních požadavků na organizaci Development Centre je zlepšení výkonnosti a posílení motivovanosti zaměstnanců.
Development Centre je založeno na metodách pozorování účastníků v různých situacích. Design Development Centre je podobně jako u Assessment Centre kombinací případových studií, rolových her a skupinových a individuálních modelových pracovních situací. Tyto metody navrhujeme, tak aby co nejvíce odpovídaly skutečnosti, aby byly co nejvíce realistické. Účastnící jsou vystaveni podmínkám a situacím, které jsou hodně podobné těm, se kterými se setkávají během výkonu své práce. V rámci Development Centre pracujeme kromě aktuální úrovně pozorovaných osobnostních a výkonových předpokladů také s potenciálem jednotlivých účastníků.
Development Centre se mohou účastnit jak jednotlivci, kteří ve společnosti zastávají podobné pozice (např. manažeři), tak i celé týmy, kdy lze na základě výsledků zvolit adekvátní způsob řízení celého týmu, a také zajistit, aby každý člen týmu dostal příležitost plně využívat svých schopností.
Možnosti využití Development Centre:
- Součást vzdělávání zaměstnanců
- Rozvoj manažerských kompetencí
- Tvorba efektivních pracovních týmů
- Trénink manažerských dovedností a týmové práce
- Identifikace dalšího potenciálu účastníků
Nejdůležitější částí je pro nás zpětná vazba. Efektivní zpětná vazba je zaměřená na zhodnocení silných stránek a rozvojových potřeb a slouží jako motivace pro změnu chování/jednání v budoucnosti. Obsahuje také konkrétní podněty k dalšímu rozvoji jednotlivých účastníků.
Samotné DC pro nás proto nikdy nekončí předáním závěrečné zprávy. Na jejím základě nastavíme společně s vedením společnosti konkrétní akční plán dalšího kariérního rozvoje pro jednotlivé účastníky (koučink, mentoring, školení manažerských dovedností…), můžeme se také dále podílet na jeho realizaci.
